En Interne
Une formation à distance pour découvrir et pratiquer la gouvernance partagée
Objectifs
- Découvrir les outils et les changement de paradigme proposées
- Prendre du recul sur ses pratiques
- Pratiquer les premiers outils simples en groupe de pairs
Durée
20 à 35h répartis sur 5 mois
Lieux
Plateforme d'e-learning
Webinaires et rencontres en visio
Infos pratiques
- Cette formation est ouverte à prise en charge OPCO
- Une bonne connexion internet est nécessaire
Objectifs de la formation
Avec 2 expériences du MOOC Gouvernance Partagée (partenariat Colibris en 2017 et 2019) et ses 20 000 participants, l’UdN et Hum! vous proposent un condensé de leur expérience sous un format complet et ajusté. Le COOC (Corporate Online Open Course) une formation dédiée en interne de votre organisation, en ligne.
Les intentions de cette formation sont de :
-
Découvrir les outils et les changements de paradigmes proposés par la gouvernance partagée en matière de modes de réunion, de décision collective, de distribution du pouvoir, de dynamique de groupe, de posture individuelle de coopération, de priorisation et de synchronisation des actions.
-
Prendre du recul sur vos pratiques actuelles, aussi bien au niveau individuel que dans votre organisation, et identifier vos axes de progrès principaux et les prochains pas pour une mise en œuvre concrète.
-
Pratiquer des premiers outils simples en groupe de pairs pour les tester ensuite en situation réelle.
chapitres
(vidéo et exercices)
15h au total
animateur.trice.s
fonctionnant en équipe structurée
webinaires
6h à 14h au total
rencontres en groupe de pairs (en option)
10 h au total
15h de vidéos
et d'exercices, sur une plateforme numérique avec accès individuel
6h à 14h de webinaire
10 à 25 participant.e.s + 2 animateur.trice.s se retrouvent à la fin de chaque chapitre pour approfondir les apprentissages
10h en option
en groupe de pair autonomes. 5 participant.e.s s'organisent sur 5 réunions de 2h pour expérimenter les apprentissages.
Présentation des 5 chapitres
Au programme
Ce parcours vous donne un aperçu global de la gouvernance partagée : ses grands principes et ses outils phares, les changements de posture individuelle et de culture collective qu'elle requiert, le chemin de transformation individuelle et collective qu'elle offre à vivre.
Le programme se divise en 5 chapitres de 3 modules chacun, dans chaque module des vidéos et des exercices spécifiques sont proposés :
1 - Introduction à la gouvernance partagée (Embarquement, Tour d'horizon, Un chemin de transformation)
2 - Se réunir autrement (L'intelligence collective, La pratique du cercle, Les 6 chapeaux de Bono)
3 - Le voyage du JE au NOUS (Les règles du jeu partagées, Dynamiques relationnelles, La posture de coopération)
4 - L'art de décider (La gestion par consentement, Le processus de GPC en détail, L'élection sans candidat.e)
5 - L'organisation vivante (La gestion par tensions, La distribution du pouvoir, La priorisation et synchronisation des actions)
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Informations pratiques
Public Concerné
Cette formation s'adresse aux salariés d'organisation, qui souhaitent s'outiller pour les nouveaux modes de faire ensemble. Il s'adresse aux membres d'entreprises, associations, réseaux ou collectifs, en groupe, pour un parcours en individuel, consulter l'offre parcours de découverte.
Pré-requis
Aucun pré-requis n'est nécessaire - Intérêt pour la gouvernance partagée et ses modalités de mise en œuvre au sein de votre organisation
Prise en charge - formation
Modèle économique
Modalités pédagogiques
Une pédagogie expérientielle
Nous
nous appuyons sur des vidéos réalisées par les membres de l'Université
du Nous ayant expérimenté la gouvernance partagée pendant 10 ans. Les
exercices proposés invitent chacun.e à s'appuyer sur des exemples
concrets en lien avec son activité professionnelle et de groupe. Les
études de cas apportées par les participant.e.s sont autant de sujets de
partage et d'apprentissages.
Chaque participant.e est autonome sur la plateforme d'e-learning pour suivre les 15h (environ 3h par chapitre, soit 15h en tout) de vidéos et d'exercices. Chaque chapitre est abordé pendant 1 mois.
Une plateforme collaborative permet d'échanger entre participant.e.s et animateur.trice pour poser des questions et interagir entre participant.e.s tout au long du parcours.
3 webinaires de 1h30 à 2h30 avec les participant.e.s de la session permettent aux animateur.trices de répondre aux questions vivantes pour les participant.e.
2 animateurs.trices professionnel.le.s Hum! accompagnent chaque session, ils.elles sont présent.e.s lors des webinaires et répondent aux questions tout au long du parcours.
Des groupes de 5 participant.e.s sont formés (les groupes de pairs). Via 1 kit de réunion pour chaque chapitre, ils s'organisent en autonomie et de manière volontaire pour faire 1 séance d’intégration de 2h tous les mois.
Retours d'expériences - Parcours Découverte
Jérémie DAVID
Président La Cordée
J'ai déjà recommandé ce parcours à plusieurs entrepreneurs avec qui j'échange sur ces sujets ! Nous y avons participé avec 6 collègues et j'ai trouvé ça super dans l'apprentissage comme dans la dynamique collective que cela a généré en interne. Nous allons d'ailleurs certainement la renouveler pour d'autres membres de l'équipe. .
Diane Dupré la Tour
Co-fondatrice Les Petites Cantines
Cette formation a été une expérience fondatrice pour l'équipe des Petites Cantines. Rien de tel que l'expérience pour comprendre en profondeur tous les ressorts de la gouvernance partagée. Le chemin continue! .
Autres Offres pouvant vous intéresser
Atelier du Nous
3,5 jours pour vivre une expérience de gouvernance partagée. Un format complet pour découvrir le changement de paradigme que propose la gouvernance partagée.
Groupes de pairs
pour se soutenir mutuellement dans le déploiement de la gouvernance partagée. Co-développement et tutorat sur 5 mois.
Séances individuelles
ou en petit groupe, pour prendre du recul sur les mécanismes a l’œuvre, s'ajuster dans sa posture.