Un temps pour prendre de la hauteur sur les mutations envisagées
Objectifs
- Clarifier l’engagement de l’organisation vers une nouvelle gouvernance
- Prendre du recul sur ce qui se passe
- S’interroger sur sa pratique et sa posture
Durée
Des séances de 1h30 à 2h.
Lieux
A distance par téléphone ou visio
Infos pratiques
- En individuel ou en groupe (6 personnes max)
- Concerne particulièrement des dirigeant.e.s ou accompagnant.e.s interne en chemin vers une transformation de leur organisation
En amont d'un accompagnement possible
Enjeux et questionnement individuel/coaching
Nous vous proposons de prendre un temps pour explorer et construire le sens d’une mutation vers la gouvernance partagée ou tout autre forme d’un fonctionnement plus adéquat entre vos envies, vos valeurs et les objectifs de l’organisation.
Depuis notre expérience, conscientiser les enjeux d’une bascule sont autant d’éléments de réussite pour une réelle transformation. Vous avez une place particulière dans votre organisation (entreprise, l'ONG, association, collectif, autre), vous prenez ce temps pour sentir vos enjeux personnels et vos attentes par rapport à cette transformation.
Identifier, prendre de la hauteur vous permettent une mise en œuvre progressive et consciente.
Ces éléments de départ sont un facteur clé de réussite pour un changement assumé de l’organisation.
cycle de 3 à 10 séances ajusté selon votre besoin
superviseur.euse.s expérimentés aux compétences complémentaires
personnes. Des séances individuelles ou en groupe
à 2h par séance selon votre besoin
En complément d'un accompagnement en cours
Coaching et supervision de la démarche en cours
Pendant et en soutien d’une démarche vers la Gouvernance Partagée accompagné par des professionnels ou seul-e aux commandes :
Vous êtes en dirigeant-e, responsable dans une organisation, vous êtes un groupe de personnes en responsabilité, faisant partie du pouvoir en place (CODIR, CA, Equipe de direction…).
Nous vous proposons de vous accompagner pour prendre de la hauteur et du recul sur le chemin en cours et parcouru vers la transformation souhaitée.
Ingénierie - Enjeux- Points de blocages - Écueils - Attentes
Cet accompagnement peut venir en complémentaire de séminaire pour vos équipes. Il peut être aussi un premier pas vers des interventions en présentielle ou à distance.
Vous souhaitez être recontacté ?
Remplissez le formulaire d'accompagnement/supervision
Informations pratiques
Tarif entreprise
200 €HT/h
Tarif particulier/solidaire
Nous consulter
Info complémentaires
Contactez Lydia Pizzoglio
Les accompagnant.es
Lydia PIZZOGLIO
Après 10 ans d’accompagnement dans le paramédical, je décide de donner plus d’espace à mon engagement de citoyenne. Formée et pratiquante aux nouvelles formes de gouvernance, je co-fonde l’Université du Nous en 2010, puis la coopérative Hum! en 2014, dans laquelle je mets à disposition mes compétences de formatrice (gouvernance partagée, Tao-animation, méthode d’intelligence collective) et de coaching au leadership. Je tente d’apporter mes qualités en communication, de fédération et de rigueur dans l’expérience en interne et à la transmission. Je travaille ainsi à ma propre capacité de changement pour une transformation sociétale effective.
Laurent VAN DITZHUYZEN
Sensible / Puissant / Complexe / Engagé / Artiste
Autres Offres pouvant vous intéresser
Atelier du Nous
3,5 jours pour
vivre une expérience de gouvernance partagée. Un format complet pour
découvrir un changement de paradigme de faire ensemble.
Parcours en ligne
de 20 à 30h en ligne, sur 5 mois pour découvrir et expérimenter la gouvernance partagée. Plateforme d'e-learning, webinaires et groupes de pairs.
Séminaires sens'art
Plusieurs propositions pour explorer la posture de coopération via des pratiques sensorielles et artistiques.