Accompagner vos « faire ensemble »

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À celles et ceux qui portent le changement
dans notre société, dans les organisations,

l'Université du Nous vous accompagne à explorer la coopération,
la gouvernance partagée et l’intelligence collective.

Vous êtes dirigeant·e d'entreprise, coordinateur·ice d'association, membre d'une équipe, d'un collectif, d'un réseau ou d'un habitat partagé, fondateur·ice d'un projet collectif, associé·e ou sociétaire d'une coopérative, élu·e ou impliqué·e dans une collectivité ?

Vous faites face à des enjeux tels que :
- une organisation qui s'agrandit et se développe 
- une transformation structurelle
- une réflexion autour du partage du pouvoir
- un manque de clarté dans le « qui fait quoi ? »
- une surcharge de travail ou de responsabilités
- un manque d'engagement de la part des collaborateur·ices
- une difficulté à prendre des décisions ou à les mettre en application
- un manque d'efficacité des réunions ou des temps collectifs
- des conflits ou des difficultés relationnelles
- ou tout autre enjeu autour du faire ensemble et de la coopération...

Faites évoluer votre organisation
avec l'Université du Nous !

Nous vous accompagnons avec HUMilité, HUManité et HUMour, en individuel ou en interne de votre organisation, à distance, en présentiel ou sur des formats hybrides mixant distanciel et présentiel.

 Un accompagnement holistique à plusieurs niveaux : raison d’être, stratégie, état des lieux partagé, supervision, structuration de votre gouvernance, régulation de conflits, outils d’intelligence collective… 

• Une expérience forte et reconnue en gouvernance partagée et faire ensemble.

•  Des connaissances et compétences issues de  nos propres expérimentations au sein de notre organisation , la SCIC Université du Nous.

• Une posture flexible pour être au plus près de vos besoins : entre accompagnant·e, formateurice, consultant·e, animateurice, facilitateurice.

Nos propositions d'accompagnement

Voici des exemples de ce que nous accompagnons,
issus de 14 ans d'expériences et de pratiques en interne.

Définissons ensemble ce qui vous convient pour construire une proposition sur mesure !

De la raison d'être à la gouvernance 

• Faire émerger votre raison d’être 

 Co-construire votre vision

 Établir votre stratégie

 Adapter votre gouvernance pour opérationnaliser votre stratégie

État des lieux de votre faire ensemble

• Faire le diagnostic de votre faire ensemble

 Prendre du recul par rapport à celui ci 

 Identifier des pistes d’amélioration et commencer à y travailler

Structurer votre gouvernance

• Soutenir la transition de votre gouvernance (avec le niveau adapté de verticalité/horizontalité pour la structure)

 Dessiner collectivement votre gouvernance, répartir le pouvoir

 Clarifier les périmètres d’actions, le « qui fait quoi », la répartition des rôles et des actions

Prise de décision et processus sociocratiques

• Expérimenter la prise de décision au consentement sur des enjeux réels
• Expérimenter l'élection sans candidat 
• Débriefer ces processus pour prendre conscience de ce que cela fait vivre à chacun.e et au groupe.

Intelligence collective, processus participatifs

• Expérimenter des outils d’intelligence collective (6 chapeaux de De Bono, World Café, etc.)
• Animer un Forum ouvert
• Animer votre AG ou vos membres pour faire émerger leurs besoins, leur demander leur avis, voire décider ensemble.

Dynamiques relationnelles et gestion de conflits

• Découverte/exploration de pratiques de communication authentiques (communication non-violente, écoute active, pratique du feedback, etc.)
• Régulation, médiation de conflits, approche systémique
• Faciliter l’inclusion/la sortie des membres

Se réunir autrement avec la facilitation

• Comprendre l’importance du rôle de facilitation

 Faciliter vos réunions ou métaviser vos facilitateurices

 Comprendre la gestion des réunions par tension

 Utilisation des outils sociocratiques et holacratiques (élection sans candidat, gestion par consentement, réunions de triage et de gouvernance)

Supervision individuelle, collective, coaching, codev

• Prenez de la hauteur sur vos enjeux actuels dans un format privilégié

 Pour accompagnant.e, facilitateurice, directeurice, coordinateurice, managereuse, leadereuse, personnes sources, fondateurice ou 1 équipe

 À distance

 Peut être mis en place en complément de l’accompagnement de votre structure

Conférence interactive

• Une session d’introduction à la gouvernance partagée dans votre organisation

 1 conférence à distance pour poser des questions, comprendre les enjeux, les forces et écueils de la gouvernance partagée.

Notre pédagogie

Notre approche s’appuie sur :
l'approche « méta » qui permet la prise de recul sur ce qui se vit au sein du groupe, rendre explicite l'implicite (observation, débrief, etc.)

le chemin autant que le résultat, pour porter de l'attention aux façons de fonctionner et de faire ensemble, au-delà de ce qui est réalisé.

la mise en mouvement, la pratique sensorielle pour faciliter l’engagement de chacun·e vers l’autonomie ;

Nos références

200 organisations
accompagnées depuis 2015

Le parcours de votre demande

Contact

Vous nous contactez via le site, par email ou par téléphone.

Qualification

Visio d'1h pour échanger sur vos besoins et nos propositions.

Proposition

Nous vous transmettons une proposition adaptée à votre demande.

Intervention

La proposition est ajustée et validée, l'intervention est réalisée.

Débrief

Suite à l'intervention, nous faisons un débrief en visio de l'intervention (1h).

Tous nos accompagnements s'adaptent
à vos besoins et unissent le corps, le cœur,
l'esprit et la créativité.

Votre intervention a été inspirante à tous points de vue. Nous sommes tous et toutes reparti·es avec des éléments à intégrer et travailler dans nos outils de formation et notre posture. Ce temps de recul était nécessaire, cette prise de recul méta nous a permis de nous décentrer pour mieux replonger ensuite dans du très concret. 

L'exercice demandé n'était pas des plus simples et vous y avez répondu avec une animation qui nous a réellement permis de faire un pas de côté. Nous en ressortons avec beaucoup d'apprentissages, de réflexions et d'interrogations pour la suite. Merci !

Maïder • Chargée de la formation des militant·es d'Amnesty international (avril 2024)

Nos valeurs d'accompagnant·es

L'Université du Nous vous accompagne 
avec Humilité, Humanité et Humour

Odoo - Echantillon n°1 pour trois colonnes
Odoo- Echantillon n° 2 pour trois colonnes
Odoo- Echantillon n° 3 pour trois colonnes

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