Corporate Online Open Course

Corporate Online Open Course

Apprentissages en ligne : les COOC*

Ces modules courts et à distance vous permettent de saisir des façons de se réunir autrement ou de comprendre les grands principes de la gouvernance partagée.

Ils vous font découvrir quelques facettes du faire-ensemble et vous permettent d’apprendre aux côtés d’autres apprenants de votre organisation.

Grâce à leur format vidéo, ils sont très faciles d’accès et peuvent être suivis à votre rythme de façon personnalisée, pour vous et votre organisation.

*COOC : Corporate Online Open Course

3 /
COOC mobilisables dans le cadre d'un accompagnement par Hum!
2h30 à 9h /
de vidéos et d'exercices en ligne
10 /
personnes minimum pour créer un accès au COOC choisi

Trois COOC à découvrir

Se réunir autrement

Cette formation propose de découvrir et expérimenter deux méthodes simples pour changer en profondeur les formats de réunion.

 

Ce COOC permet :

  • de cultiver la confiance,

 

  • de développer la créativité

 

  • de prendre en compte tous les points de vue nécessaires à la réussite d’un projet.

Formation en 4 modules :
1 et 2 pour découvrir la méthodologie de la pratique du cercle et des 6 chapeaux de De Bono.
3 et 4 pour apprendre à les animer et à les faire découvrir à d’autres, en réalisant un défi concret au sein de son organisation : concevoir et animer sa séance d’intelligence collective

Format : 

  • 3h30 de vidéos et d’exercices
  • 2 à 3 webinaires au choix: webinaires d’accueil, webinaire intermédiaire avant réalisation du défi, webinaire de clôture.
  • Forum et exercices pour partager ses questions, ses apprentissages et ses retours d’expériences.

Voir le programme de formation

Introduction à la gouvernance partagée

Cette formation propose une première introduction à la gouvernance partagée pour en saisir les tenants et aboutissants avant de s’engager sur ce chemin.

 

Ce COOC permet :

  • de saisir les principaux changements de paradigme que propose la gouvernance partagée et ce qu’elle permet de différent
  • de se questionner en équipe et de partager ses représentations sur les 4 modules
  • d’appréhender des notions de conduite de changement pour bien positionner ses prochains pas.

Formation en 4 modules :

  • Principes généraux
  • Intelligence collective et posture de coopération
  • La distribution du pouvoir
  • La conduite du changement

Format :

  • 2h30 de vidéos et d’exercices
  • 2 webinaires : 1 d’accueil, et 1 de clôture.
  • Forum et exercices pour partager ses questions, ses apprentissages et ses retours d’expériences.

360° de la gouvernance partagée

Cette formation propose une découverte complète des différentes dimensions de la gouvernance partagée, aussi bien dans ses outils que dans les changements de posture individuelle et de culture collective.

Ce COOC permet :

  • de saisir les principaux changements de paradigme que propose la gouvernance partagée et ce qu’elle permet de différent
  • de découvrir les outils pour décider ensemble (GPC, ESC, pratique du cercle).
  • de se questionner en équipe et de partager ses représentations sur les 9 modules
  • d’appréhender des notions de conduite du changement pour  positionner ses prochains pas.

Formation en 9 modules :

  • Introduction à la gouvernance partagée
  • Cultiver le Nous
  • L’intelligence collective
  • Cultiver sa posture
  • La gestion par consentement
  • L’organisation vivante
  • Distribuer l’autorité
  • L’élection sans candidat
  • Conclusions

Format :

  • 9h de vidéos et exercices
  • 3 webinaires : 1 webinaire d’accueil , 1 webinaire intermédiaire de questions/réponses, 1 webinaire de clôture.

Un partenariat UdN / Colibris / Hum!

Ces supports vidéo sont le fruit d’un partenariat associant :

  • l’Université du Nous et son intention de diffuser ses retours d’expériences auprès du plus grand nombre en créant des « Communs de la connaissance ».
  • Colibris dans le cadre du développement de son Université et de ses modules d’apprentissage en ligne.
  • Hum! qui vous propose un accompagnement au plus près des besoins de votre organisation, en utilisant ces médias numériques de qualité.

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Le pouvoir sans amour est dangereux et abusif, l'amour sans pouvoir est sentimental et anémique. Martin Luther King

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